以前的企業(yè)是是以老板、產(chǎn)品為中心，實現(xiàn)老板的夢想為宗旨，員工與企業(yè)之間是利益的雇傭關(guān)系，員工努力工作的宗旨：
1、為了工資
2、為了實現(xiàn)老板的理想

這樣的商業(yè)關(guān)系模式，漸漸要退出歷史舞臺了，目前的市場生存環(huán)境，90后已經(jīng)不像80后，要考慮生活的壓力，而屈就于現(xiàn)實。

90后現(xiàn)實的生活壓力比以前少了很多，更多考慮是個性與潛力的發(fā)揮，追求自我價值的實現(xiàn)，而不僅僅把工作全部看成是掙錢，而是希望在平臺里有歸屬感，主人翁的地位，盡情展現(xiàn)自己的才華，是為了實現(xiàn)自己的成長、夢想而工作；

而通過合伙機制打造的平臺，不僅僅是老板的；
更應(yīng)是：創(chuàng)始人打造了一個可以承載所有員工夢想的平臺，當(dāng)企業(yè)成功時，不是創(chuàng)始人一人的成功，而是全休人員的成功，最后的成就感就屬于每一個員工的。

合伙人機制平臺的好處如下：
1、人性中：只有為自己做，才更能激發(fā)人的主觀能動性與巨大潛力；
2、員工的主人翁精神更強；
3、公司在管理運營中的策略可以讓全體人員參與，群策群力，讓每一個決定及改變更有智慧；
4、公司階段性的成功，可以讓每個人都有成就感，而不只是老板一人；
5、員工在工作中除了本職工作，有了更多事情的參與，可以得到更多的成長；
6、增加了員工的收入（除了工資還有分紅）
7、員工會與老板一起除了關(guān)心企業(yè)的業(yè)績增長，同時還會一起提高效率控制成本支出。