今天在微博里轉發了條美國IT公司10大最佳創業搭檔的新聞，結果在短短幾個小時內就被博友們轉發了1000多次，并引發了大家對于創業團隊的很多討論。部分評論很精彩，比如創新工場CEO李開復先生回復我的這條評論：“創業最好有搭檔，彼此扶持，鼓勵，度過創業必經的難關。最好搭檔還能夠互補，比如說一個是技術專家，一個更懂商業或運營。”

       更有很多朋友咨詢，除了團隊外，互聯網公司要想成功，還應該具備什么因素呢？劉興亮認為，從共性的、普遍的、基礎的角度看，除了基礎設施、市場機會、政府支持等外部因素外，互聯網企業的成功的內部關鍵因素尤其重要，內部關鍵因素大體表現為以下五個因素：

       1、激情

       互聯網企業的成功的內部關鍵因素的核心便是對互聯網的激情。和其他行業相比，互聯網是一個最最充滿激情的行業，其多變、開放、競爭激烈的特性，決定了要在互聯網中成功必須具有百折不撓的精神，而這都源于對互聯網的熱愛。而成功的互聯網企業都對互聯網、對市場充滿激情和信心，并建立起了柔性、靈活的管理體制，以保持企業內部的創新激情和熱情。激情是互聯網企業成功的“魂”，是根本所在。

       2、視角

       成功的互聯網公司都是從互聯網的角度看世界、看行業，把握互聯網的本質，重視個性群體用戶的潛在需求和使用體驗，將最具創新的服務在用戶最想要的場景之內，用最快的速度、最豐富的方法提供給最需要它的用戶。

       3、團隊

       除了上文提到的創業搭檔外，擁有一支默契、穩固、優勢互補、協同作戰的核心團隊也是互聯網企業成功的關鍵。同時團隊還應該具備較強的經營能力、管理能力、執行能力和技術實力，這樣才能包括做好企業規劃、有效獲得資源、提供有價值的服務，并控制好財務。

       4、策略

       彈性的發展戰略、經營策略和商業模式，是互聯網企業實現持續發展的唯一途徑。只有健康、可拓展、規模化，并能持久發展的商業模式和經營策略，才能把握市場機遇，適應多邊的市場變化。

       5、資源

       風險投資的進入為互聯網企業發展提供了資金支持，而海外融資上市渠道的建立也為企業的持續創新和發展提供動力，提高了企業的抗風險能力，而期權發放也有利于核心團隊的穩定。技術、產品、內容、聯盟等資源也成為企業成功的重要資源。